開學(xué)以來，學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進，為進一步實現(xiàn)學(xué)校工作的高標準、高質(zhì)量發(fā)展，菏澤國開中學(xué)開了階段性工作總結(jié)會，呂杰副校長主持本次會議，全體干部、教師參會。
學(xué)校督查室李麗主任首先發(fā)表了重要講話，她對全體教職工開學(xué)以來的工作表示了肯定，但在督查中也伴隨著一些問題。他著重分析了當前教育形勢的變化和挑戰(zhàn)，強調(diào)學(xué)校在新的學(xué)期要堅持以學(xué)生為中心，不斷教育教學(xué)品質(zhì)和服務(wù)水平。
隨后，副校長李有臣從學(xué)生書寫、教學(xué)后記、教案設(shè)計、二次備課、作業(yè)批改等八個方面深入淺出為大家點出了不足，指明了今后教育教學(xué)的方向。同樣，他也希望全體教師要以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全身心投入到教育教學(xué)工作中。要勇于創(chuàng)新，積極探索，為學(xué)生的成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
為促進學(xué)校青年教師的快速成長，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用，落實我?！皩嵤┚式逃?、成就幸福人生”的辦學(xué)宗旨，彰顯‘嚴謹治學(xué)、博采眾長、教學(xué)相益’的教育風(fēng)尚，全面落實《“青藍工程，師徒結(jié)對”實施方案》。由教導(dǎo)處王仁慶主任宣布了第一期青藍工程拜師儀式的開始。
最后，朱曉龍校長對全體教師提出了幾點工作要求：
一、提升團隊管理意識。無論學(xué)校中高層領(lǐng)導(dǎo)，再到班主任、備課組長、教研組長，都要有敢管理、會管理、主動管理的意識。只有這樣才會激發(fā)質(zhì)量意識、發(fā)展意識。
二、排查教學(xué)管理短板。一提到木桶原理，我們大家都耳熟能詳，是指一個由若干木板構(gòu)成的木桶，其容量取決于最短的那塊板，而不是取決于最長的那塊板，也稱為短板效應(yīng)。年輕的學(xué)校、教師，追求強大的教研力量，要求我們時刻遵循教育規(guī)律。摸清現(xiàn)狀，尋找對策；調(diào)整步調(diào)，反饋及時。
三、凝心聚力，把握最佳發(fā)展契機。正式啟動2025年招生工作。
星途漫漫，高歌以航！此次全體教職工大會的召開，不僅為新學(xué)期的工作指明了方向，也為全體教師注入了新的動力和信心。在新學(xué)期的征途上，全體教職工將不忘初心、凝心聚力，以更加堅定的信念、更加扎實的步伐，向著更加輝煌的未來邁進！
分類：教學(xué)科研
來源：菏澤國開中學(xué)
日期：2024年09月29日
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